2月22日晚，公司召開春節(jié)后首個全體中高層管理人員會議，會議重新梳理了今年的任務(wù)目標(biāo)，公司董事長秦慶平出席并作了重要講話，為今年的工作指明了方向。

堅守一個夢想。人沒有夢想，就沒有熱情和動力，也不會有思路和狀態(tài)。因為夢想，比爾·蓋茨改變了人們的工作方式，喬布斯顛覆了世界，馬云讓人們足不出戶、應(yīng)有盡有。習(xí)近平總書記說，我們都是追夢人。我們的夢想是通過幾年的奮斗，做到全球業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，受到社會的尊重，員工過上富裕的生活，親人更加驕傲自豪。

抓好兩個重點。一是安全。安全事關(guān)公司的生死存亡，所以我們必須將安全生產(chǎn)置于工作的重中之重，具體來說：一是執(zhí)行好安全法律法規(guī)；二是提高全員的安全意識，完善安全管理制度，配備好安全設(shè)施，持續(xù)推進(jìn)安全雙體系建設(shè)，系統(tǒng)抓好員工的安全培訓(xùn)，有計劃做好安全應(yīng)急預(yù)案演練，大張旗鼓表彰安全先進(jìn)，提高全員的安全本領(lǐng)，使公司因安全而基業(yè)長青。二是環(huán)保。環(huán)保事關(guān)企業(yè)好不好與美不美。有些企業(yè)掙錢雖多但環(huán)保有問題不受人尊重。環(huán)保，我們一直在路上，要進(jìn)一步濃厚環(huán)保意識，做好環(huán)保每一項工作，實現(xiàn)環(huán)保的持續(xù)進(jìn)步。

完成三大任務(wù)。一是做好企業(yè)。企業(yè)的價值就是掙錢，掙更多的錢，并讓更多的人去分享，首要的是努力完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。二是建成環(huán)保項目。投資2億多元完成焦?fàn)t超低排放、炭黑脫硝等多個環(huán)保項目的建設(shè)，掙更加閃閃發(fā)光的金子，呼吸更加新鮮的空氣，享受繁星閃爍、藍(lán)天白云的幸福。三是抓好技術(shù)改造。鐵路專運線的建設(shè)要取得階段性成績，完成化二脫硫塔的改造及甲醇設(shè)備的置換，確保生產(chǎn)的安全、高效。

落實四項工作。一是全員減負(fù)。重點是以記錄優(yōu)化為抓手，歷史性做好公司員工的減負(fù)工作，讓員工高興。二是全員培訓(xùn)。修訂完善公司培訓(xùn)方案，通過學(xué)習(xí)，讓我們的視野更開闊、水平更優(yōu)秀、競爭力更凸顯，定的務(wù)必落實到位。三是信息化建設(shè)。時代日新月異，金能蓬勃發(fā)展，我們要順應(yīng)時代潮流，緊跟信息化步伐，集思廣益，萬眾一心，用信息化創(chuàng)造財富。四是人才招聘。干天下大事，必請?zhí)煜轮耍赜锰煜掠⑿?。有了人才，即使一窮二白，也可創(chuàng)造人間奇跡，所以我們要以開放、包容的胸懷，如饑似渴的態(tài)度，招聘世界一流的技術(shù)人才和優(yōu)秀的管理人員，為公司發(fā)展助力。

培養(yǎng)五種能力。一是大局。“皮之不存，毛將焉附”，我們都是一條戰(zhàn)船上的戰(zhàn)友，只要我們以大局為重、團(tuán)結(jié)一心，金能這艘大船定能在波濤洶涌的大海中乘風(fēng)破浪、揚帆遠(yuǎn)航，這需要我們?nèi)w員工的智慧和力量。二是溝通。溝通是成本最低、效率最高的投資。溝通不及時、不真誠，朋友會離你而去，相反，良性真誠的溝通，則可化干戈為玉帛，拉近距離，所以在工作和生活中，我們要不吝溝通。三是包容。金能人來自五湖四海，性格各異，我們要發(fā)揚傳承好包容的優(yōu)良傳統(tǒng)，不求全責(zé)備，攜手并肩，向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊。四是學(xué)習(xí)。無知不可怕，一窮二白也不可怕，可怕的是，明知自己無知或一窮二白，而不去主動學(xué)習(xí)，甚或應(yīng)付學(xué)習(xí)。朋友們，為了夢想，為了自己，為了親人，讓我們努力去學(xué)習(xí)，持續(xù)去學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。五是落實。中國不缺思想家，稀缺腳踏實地的實干家。我們更是如此，不要夸夸其談，重點是持續(xù)抓好各項工作的落實，在到位的落實中完成任務(wù)、創(chuàng)造效益。

一年之計在于春。會議號召大家積極行動起來，振奮精神、繼續(xù)奮斗，力爭新年新變化，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。