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2016-06-25 17:21:44
這里的精益靜悄悄


精益,自2015年入駐以來已一年有余,從伊始的轟轟烈烈到當(dāng)下的細(xì)雨無聲,正在“靜悄悄”中茁壯成長(zhǎng),花開枝頭,微果初露。

潤(rùn)之細(xì)無聲

6S管理在持續(xù)。歷經(jīng)2015年的推進(jìn),6S已漸入人心,今年進(jìn)入了維持鞏固期。公司進(jìn)一步完善了6S現(xiàn)場(chǎng)維持標(biāo)準(zhǔn),建立了三級(jí)檢查機(jī)制,各廠區(qū)或大部門負(fù)責(zé)轄區(qū)的全面檢查,每月全覆蓋;推行辦每月至少抽查一次參評(píng)單元6S維持情況,結(jié)果納入月度考評(píng);企管部每半年抽查一次。三級(jí)檢查模式的推行,確保了長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

清掃在8小時(shí)內(nèi)。日常清掃按各自分工,在8小時(shí)內(nèi)完成,并使其成為日常工作的一部分,在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,自3月份推行四個(gè)月來,AB類動(dòng)設(shè)備清掃覆蓋率100%,各單元完成設(shè)備日常清掃4923臺(tái),累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題15845項(xiàng),解決率97.98%;每月一次的集中清掃,由各單元自行組織,清掃結(jié)束后,新增答疑環(huán)節(jié),就問題及時(shí)交流、解惑提升,共計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題3585項(xiàng),解決率96.96%。

專業(yè)人專業(yè)事

專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先行。一件事要做好,就要有專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4月的精益大修很多人仍有記憶。大修前,推行辦牽頭制定了大修標(biāo)準(zhǔn),從定置定位到可視化標(biāo)識(shí),從“兩平兩直”到“三不見天”,從“三不落地”到“活完地凈”,從環(huán)保再到節(jié)約,亮點(diǎn)頻現(xiàn),良好的檢修習(xí)慣正漸次養(yǎng)成。在此基礎(chǔ)上,公司進(jìn)一步完善了檢修檔案,從計(jì)劃到標(biāo)準(zhǔn),到問題,到記錄,再到影像資料等,現(xiàn)設(shè)備檔案的完善已破題,正積極推進(jìn)中。A類動(dòng)設(shè)備的四大標(biāo)準(zhǔn)制定過半,迄今,技術(shù)及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)已完成,點(diǎn)檢及檢維修標(biāo)準(zhǔn)也提上日程,設(shè)備專業(yè)保全的基石雛形初現(xiàn)。

專業(yè)人干專業(yè)事。選拔了10余名督導(dǎo)師,接受3A顧問師系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)后,分片承包,培訓(xùn)、輔導(dǎo),引導(dǎo)、監(jiān)督,在各自的“責(zé)任田”里辛勤耕耘,督導(dǎo)區(qū)起了新變化,有了新進(jìn)步,公司定期考評(píng),月度考評(píng)優(yōu)秀者發(fā)放獎(jiǎng)品,季度考評(píng)優(yōu)秀者公司領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)。為充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用,5月推出工藝技術(shù)人員對(duì)接自主保全,分片輔導(dǎo)人員,跨區(qū)承包設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了自主保全提升及專業(yè)保全的落地。

今有招賢榜

基于苯加氫二甲苯計(jì)量槽距地面12米的實(shí)際,車間員工張龍和沈義俊提出了“二甲苯泵輸送方式改善”的提案,拆除輸料泵,以位能實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)輸送,節(jié)約了電能,減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,因成效顯著而獲“特等獎(jiǎng)”,驚喜連連。自今年3月以來,共評(píng)出優(yōu)秀提案42個(gè),效益十分可觀,且愈來愈實(shí)用。

就長(zhǎng)期存在的技術(shù)難題,公司年初即成立了12個(gè)焦點(diǎn)課題組,集中攻關(guān)。各課題組巧妙運(yùn)用十步法,現(xiàn)狀調(diào)查法,魚骨圖分析等工具,積極推進(jìn),至今,煤焦品保的“降低焦炭反應(yīng)性檢測(cè)耗材成本”及電廠“燃機(jī)煤氣系統(tǒng)清潔度”的課題進(jìn)展較大,其他各組按部就班,全力而為,以早日兌現(xiàn)承諾。

5月,為更好引導(dǎo)全員發(fā)現(xiàn)問題,就各崗現(xiàn)存無解決思路及對(duì)策或暫時(shí)無改善措施的疑難問題,公司鼓勵(lì)員工提交“問題票”,參照改善提案積分或發(fā)放獎(jiǎng)品,精益辦認(rèn)真篩選后,在公司范圍內(nèi)發(fā)布招賢榜,對(duì)揭榜并解決者予以重獎(jiǎng)。

 “轟轟烈烈造勢(shì),悄然無聲做實(shí)”,精益,隨風(fēng)潛入,潤(rùn)之無聲,在平靜中孕育改變,在悄悄中漸次改善,舉手投足間,日常工作中,已成習(xí)慣,這正是全員所期冀的。




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