11月26日，中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)記者王謙在相關(guān)人員的陪同下一行來(lái)公司就安全生產(chǎn)進(jìn)行了采訪，公司副董事長(zhǎng)單曰新接受了采訪。

　在公司會(huì)議室，單曰新副董事長(zhǎng)向記者介紹了公司基本情況及安全方面的做法：一直以來(lái)，公司秉承“安全生產(chǎn)、保護(hù)生命”的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，分管理人員和員工設(shè)立安全“紅線”，借鑒交警對(duì)駕駛員的管理模式，日常安全實(shí)行違章積分考核，1-10月份，有9名員工因扣完12分進(jìn)行了安全再教育；加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新員工三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)崗員工二級(jí)教育，在崗員工日常教育及外來(lái)人員崗前教育，今年公司安全參訓(xùn)人數(shù)達(dá)35890人次；做好隱患排查，消除事故隱患。分崗位制定了安全檢查表，推行三級(jí)安全隱患排查模式，即崗位員工班中查、專業(yè)人員深入查、安全部門綜合查，對(duì)查出的安全隱患落實(shí)“四定”（定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間、定資金來(lái)源）要求，以查促改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，公司共查處各類安全隱患1508項(xiàng)；強(qiáng)化安全實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急處理能力。分公司、分廠、車間制定應(yīng)急預(yù)案，“一事一張明白紙”，并分崗位制定緊急處置卡。為提高預(yù)案演練的實(shí)戰(zhàn)性，演練不分時(shí)間、不分地點(diǎn)，隨機(jī)抽取，多是在夜間進(jìn)行，以真正檢驗(yàn)一線員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。迄今，公司組織公司級(jí)預(yù)案演練12次，分廠級(jí)預(yù)案演練45次，車間班組級(jí)預(yù)案演練380次，參演人員達(dá)8450人次；確保安全投入，規(guī)范作業(yè)管理。前10個(gè)月，公司安全投入計(jì)1528萬(wàn)元，將來(lái)進(jìn)一步加大安全投入，提高公司應(yīng)急裝備水平。根據(jù)生產(chǎn)裝置的危險(xiǎn)等級(jí)，將生產(chǎn)區(qū)劃分為紅、黃、綠、藍(lán)和空白區(qū)，分別落實(shí)不同管控要求。

　　采訪持續(xù)了1.5小時(shí)，王記者對(duì)公司安全方面的創(chuàng)新做法及好經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)出濃厚的興趣，并給予了好評(píng)，表示將撰寫(xiě)稿件刊發(fā)，供其他企業(yè)學(xué)習(xí)。