在11月份召開的公司辦公會上，秦慶平董事長多次要求各級人員要深入一線，到實踐中去，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以推動各項工作的再提升。

　　實踐出真知，致知在格物。神農嘗百草而始有醫(yī)藥，雖曾日遇七十二毒，得荼而解之；倉頡造字源于動物腳印的啟迪，開啟了中華五千年文明史；瓦特蒸汽輪機的發(fā)明來自水沸騰的啟示，人類進入“蒸汽”時代，有了第一次工業(yè)革命；蘋果的落地引發(fā)了牛頓地球萬有引力的思考，所有的發(fā)明創(chuàng)造，無不來自實踐。50、60年代的知識青年“上山下鄉(xiāng)”運動，改造成就了大批年青人：“實踐是檢驗真理的唯一標準”的大討論，摒棄了兩個凡是，尤其是農村聯(lián)產承包責任制的推行，解決了全國十幾億人的溫飽問題；習主席的“空談誤國、實干興邦”，描繪了美好的中國夢。所有人類社會的進步，無不根植于社會實踐之上。所以，實踐是必要的，也是必須的，我們要身體力行，在實踐中改造我們的思想，在實踐中豐富我們的行為，進而提升改善我們工作生活的能力。

　　到市場中去，才能抓住戰(zhàn)機、贏得先機。當下，經(jīng)濟持續(xù)下行，市場變幻莫測，挑戰(zhàn)很大，經(jīng)營人員只有到炮火連天、硝煙彌漫的戰(zhàn)場中，與客戶打成一片，方能從瞬息萬變的市場中及時捕捉信息，分析整合，總結規(guī)律，為公司的科學決策提供依據(jù)。只有在市場一線的摸爬滾打中，工作起來才能有的放矢，把握稍瞬即逝的戰(zhàn)機，找到取勝戰(zhàn)爭的靈感，并迅速反應，馬上行動，落實到位；只有從實踐中來的形勢、市場、客戶的了然于胸，才能縱橫捭闔、決勝千里，方能在這個風險為王的時代與殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

　　到生產中去，生產才會安全、環(huán)保、優(yōu)質、高效。各級人員要深入一線，與設備親密接觸，與員工面對面，從問題導向入手，“望、聞、問、切”。管理人員的巡查制、現(xiàn)場辦公都是很好的例證。燃氣輪機保溫、動力壓縮機技改都得益于此?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”，安全人員只有到生產一線中，才能發(fā)現(xiàn)事故隱患，并將其消滅在萌芽，確保安全；環(huán)保人員只有到生產實踐中，才能改進提升環(huán)境質量，讓公司的天更藍、水更清、花更艷、人更美；品保人員只有與生產交朋友，才能檢測更準、指導迅速，為締造品牌奠定質量基礎；生產人員深入車間，才能提質增量、降本增效，進而轉換為生產力，形成最佳效益。管理人員到火熱的生產一線，才會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。技術人員只有深入實踐，才會靈感迸發(fā)，工作起來也就有動力、有思路、有方法，結果將比較理想。

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。面對不斷發(fā)展的客觀世界，面對不斷前行的偉大時代，面對不斷變化的繁雜事物，我們只有深入一線接地氣、積底氣，熱愛實踐、擁抱實踐，不知疲倦地探索并養(yǎng)成習慣，進而固化為個人不可或缺的競爭力，方能在競爭中勝出，為公司的持續(xù)健康發(fā)展出一份力。