開展應(yīng)急預(yù)案演練，是公司安全管理工作的重要內(nèi)容。為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，安全環(huán)保部每月對(duì)各分廠應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行抽查，實(shí)行不定預(yù)案（三預(yù)案?jìng)溥x）、不定時(shí)間、不定人員，讓全員始終處于戰(zhàn)備狀態(tài)，一旦發(fā)生事故，力求做到來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝，提高了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。抽查結(jié)束后，根據(jù)演練情況排定名次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　在生產(chǎn)車間穿行，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)崗位上有了一頁崗位安全檢查表，檢查表涵蓋安全需知、檢查項(xiàng)目、檢查頻次、檢查標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)現(xiàn)問題如何處理等內(nèi)容，是設(shè)備、工藝、電儀、安全等專業(yè)人員綜合評(píng)估后確定，安全管理人員加強(qiáng)了各崗位人員安全檢查的培訓(xùn)、指導(dǎo)，讓?shí)徫粏T工知曉并熟練應(yīng)用。這樣每名員工一紙?jiān)谑郑纯闪私獗緧彽陌踩?，明白出現(xiàn)問題如何處理，從而實(shí)現(xiàn)全員安全的24小時(shí)無縫隙管理。安全管理人員在做好培訓(xùn)指導(dǎo)的同時(shí)，重點(diǎn)加大各崗人員安全檢查落實(shí)情況的督查。這是公司從管理人員管安全到全員人人抓安全的重大轉(zhuǎn)變，確保了公司的本質(zhì)安全。

　　“全員安全管理的推行，讓人人管安全、人人都安全。應(yīng)急預(yù)案一旦啟動(dòng)，搶險(xiǎn)人員3分鐘內(nèi)全部到位并有序開展工作，在最短時(shí)間內(nèi)將事故處理完畢，確保了公司的安全”，公司安全負(fù)責(zé)人婁磊說。

撰稿人：祝德增