3月13日下午,一堂別開生面的標(biāo)準(zhǔn)課正在進(jìn)行,多了互動、少了直講,多了啟發(fā)、少了灌輸,在交流中讓大家明白各部門需做的標(biāo)準(zhǔn)工作。
自成立以來,公司先后通過了ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、HACCP、GMP、BRC、FAMI-QS、AIB 、OU等第三方認(rèn)證,接待雀巢、百事、可口可樂、聯(lián)合利華、瑪氏、Premium、日本橫濱等各類客戶審核500余次,公司的認(rèn)證,涉及11個產(chǎn)品,覆蓋64個部門,且客戶審核計劃性不強(qiáng),關(guān)注點(diǎn)不盡相同。每次的審核,也是一個交流學(xué)習(xí)的過程,審核老師指出存在的問題,并提出改進(jìn)意見與建議,公司主管部門將其整合后,形成總表單,據(jù)職能在各層面分解落實(shí),形成各自的工作清單,讓每個部門熟知需開展的工作,知曉做到什么標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)推行的終極目標(biāo)是與實(shí)際工作結(jié)合并有效落地,各部門結(jié)合工作清單,梳理實(shí)際工作,尋求標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn),不能兩張皮,不能為審核而認(rèn)證,可一點(diǎn)、可兩點(diǎn),并逐步推開,讓標(biāo)準(zhǔn)工作日常化、表格化,服務(wù)工作、促進(jìn)工作,讓標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生生產(chǎn)力。
撰稿人:祝德增